Samen sturen op een cultuur van vertrouwen, duurzame inzetbaarheid en prestaties.
Wij helpen grote organisaties van ‘verzuim oplossen’ naar strategisch gezondheid en inzetbaarheid versterken. Niet reactief, maar proactief met visie, beleid en uitvoering op één lijn. Wij streven naar een langdurige samenwerking waarbij we ons opstellen als een partner. Samen sturen we op cultuur, duurzame inzetbaarheid en prestaties. Zo wordt verzuim een kans voor groei in plaats van een kostenpost.
Bij Doctors at Work streven we naar strategische advisering aan de voorkant. We starten met het definiëren van de ambities, doelen en randvoorwaarden met het MT. We analyseren verzuim- en inzetbaarheidsdata, eerdere risico evaluaties en relevante processen en bepalen de hefbomen met grootste impact. Vervolgens ontwerpen we samen een service-blueprint. Doctors at Work ontwerpt samen met u de dienstverlening: scope, doelen, rolverdeling en werkwijze. We sturen op rendement van acties. We maken met elkaar duidelijke keuzes en komen tot een plan dat werkt, voor iedereen. Zo ontstaat een wendbare samenwerking die past bij uw organisatiegrootte, en ambities—met heldere communicatie en een duidelijke richting.
Het resultaat is een duidelijke routekaart en eigenaarschap op de juiste niveaus. Besluitvorming gaat sneller, middelen worden gericht ingezet en acties leveren zichtbaar rendement op. Uw teams werken met helderheid en vertrouwen. Samen bouwen we aan een cultuur van vertrouwen waarin wordt gestuurd op amplitie en duurzame inzetbaarheid.
De arbeidsmarkt verandert snel door o.a. krapte, vergrijzing en een hogere mentale belasting voor werknemers. Traditionele, reactieve arbodienstverlening mist slagkracht en waarde. Strategische advisering maakt gezondheid en inzetbaarheid een integraal onderdeel van de oplossing. De aandacht voor vitaliteit en amplitie geeft organisaties een competitief voordeel. Met onze aanpak bouwt u aan een toekomstbestendige organisatie die mensen aantrekt, behoudt en laat excelleren. Zo verschuift de focus van risicobeheersing naar groeibevordering. Dit leidt tot meer betrokkenheid, lagere verzuimkosten en een sterker werkgeversmerk. Dit maakt werk gezonder, betekenisvoller en toekomstbestendig, voor teams én individuen.
